為加強與代理商家人之間的溝通與交流，實現(xiàn)各代理商間互幫互助 ，日常銷售經驗及資源共享，共同實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增。2021年4月13日，綠芙萊華東區(qū)第二小組齊聚綠芙萊寧津店開展第一次會議。
本次會議由大區(qū)經理楊齊主持，會議中綠芙萊徐總、楊總、鄭總及市場部全員與代理商家人們深入溝通，共同探討綠芙萊新品及店面升級等問題，確立小組崗位職責，明確小組紀律。
小組各崗位職責：
組長：組織會議、培訓幫扶、施工調配
財務：負責每次會議財務統(tǒng)計及日常財務工作
學習委員：會議紀要及總結，組織開展培訓工作
小組口號：一家人一條心，一個目標一起拼！
徐總講解：綠芙萊標準運營流程，綠芙萊運營六大板塊
本次會議為華東區(qū)第二小組的各位代理商家人制定了2021年任務目標，并為其量身制定營銷方案及實施計劃。
綠芙萊產品體系講解、新品探討
本次小組會議過程中，邀請部分優(yōu)秀代理商現(xiàn)場做出經驗分享：
1、寧津萬總分享:
要有學習力，只有不斷學習才能是自己更出色，能夠更好的服務客戶
要有自信，自己的產品就是最好的，要把好的產品傳遞給客戶
一定要做好施工，嚴抓施工質量。堅信付出就有匯報，在一個小區(qū)里面鋪貼樣板間8套。
2、高唐田總分享：
跑小區(qū)做宣傳用自己手寫的信封，內容語氣誠懇介紹綠芙萊產品。這樣和別的品牌打出差異化更能贏得業(yè)主的好感，做好老客戶的深挖掘，提前潛入到待交房業(yè)主群里加人，搞到客戶信息，促單時交大定金并有好的實用的禮品送給客戶。
店面上樣用高品質的型號，這樣店面才能有質感上檔次。做好色彩搭配多出去學習，并且客戶在要求參觀實地效果時，一定去軟裝都做的樣板間才有效果。在給客戶搭配方案時要用公司主打利潤的型號，對綠芙萊產品自信敢于做大客戶資源。
施工：對施工嚴格要求，不僅要快還要細致，有瑕疵的產品自己主動撕掉，樹立對產品精益求精的口碑博得客戶好感，在有業(yè)主參觀時工人不進行施工，做好施工競爭力的保護。
2021行而富·華東區(qū)第二小組會議圓滿結束，小組會議規(guī)劃了2021年工作方向，確定目標計劃及方向。有理想 、有目標 、有流程 、有實踐 、有成果 ，2021彩虹與風雨同在，讓我們上下同欲，共同為社會創(chuàng)造價值！
